Taller de feedback

Conversaciones que reconocen, orientan y movilizan el desempeño.

El desempeño se mueve conversando

Conversaciones que Impulsan el Desempeño es un taller práctico para que tus líderes sostengan conversaciones de desempeño claras y significativas: que reconozcan lo que funciona, ajusten lo que hace falta y movilicen a la persona.

Trabajamos claridad, escucha y feedback sobre situaciones reales del equipo.

Para cuando:

  • Las conversaciones de desempeño no logran reconocer, ajustar, desarrollar ni movilizar.
  • El feedback se evita o llega cuando ya es tarde para ajustar.
  • Los líderes necesitan dar y recibir retroalimentación con claridad y escucha.
  • La organización necesita desarrollar esta capacidad ahora, en líderes de distintas áreas y niveles.

Se practica sobre situaciones reales

Cada taller recorre tres momentos y parte del desafío de tu organización, no de casos de otra empresa.

Contextualizar

Acordamos con el sponsor y Talento Humano el desafío, el grupo y las conversaciones de desempeño que hoy cuestan.

Experimentar

  • Claridad: qué se reconoce, qué se ajusta y qué se espera.
  • Escucha para comprender a la otra persona antes de proponer.
  • Feedback positivo y constructivo, y acuerdos de mejora.

Transferir

Cada participante elige una conversación real que tiene por delante y decide cómo conducirla.

Una conversación real, ya preparada

Cada líder sale del taller con una conversación de desempeño real preparada y con la elección de cómo conducirla.

No es un ejercicio que se queda en la sala: es una conversación que va a tener en los próximos días, con una persona concreta de su equipo.

Lo que cada participante se lleva:

  • La conversación preparada: qué quiere reconocer, qué necesita ajustar y qué acuerdo busca.
  • Su elección: cómo va a conducirla y qué hará diferente.
  • Herramientas de escucha y feedback para las conversaciones que vienen.

Tres formatos según la profundidad

Para líderes de distintas áreas y niveles, en una o varias cohortes, de forma presencial, virtual o híbrida.

Taller de 3 a 4 horas

Para un desarrollo focalizado. La duración exacta depende de la práctica y el feedback que necesita el grupo.

Intensivo de 6 horas

Más prácticas y más aplicación sobre situaciones reales del trabajo.

Taller a la medida

Cuando el desafío cruza varias capacidades o exige conocer antes lo que pasa en tu organización.

Parte de una ruta de capacidades

Este taller hace parte de los Talleres para Potenciar Capacidades de Liderazgo. Se puede combinar con otros en una ruta de capacidades para distintos grupos y necesidades:

Preguntas frecuentes

Entre $5,2 y $10 millones o más por cohorte, en pesos colombianos más IVA: desde $5,2 millones el taller de 3 a 4 horas, desde $8 millones el intensivo de 6 horas y desde $10 millones el taller a la medida. Son valores de referencia: la inversión exacta se define en la propuesta para tu organización, que considera el diseño, el número de cohortes, la modalidad y los desplazamientos.

Lo habitual es hasta 20 participantes por cohorte; con hasta 12 hay más práctica y feedback individual. Para grupos más grandes ajustamos el diseño, y para poblaciones de 35 a 60 líderes el taller se replica en varias cohortes con el mismo diseño base.

Las conversaciones difíciles se integran en este taller y se practican sobre situaciones reales. Cuando un equipo necesita facilitar y sostener sus propias conversaciones pendientes para resolver cómo funciona, corresponde el Programa Práctico para la Evolución de Equipos ante Retos Estratégicos.

Sí. Podemos diseñar una ruta de capacidades para distintos grupos y necesidades, con una misma lectura del negocio. Cada taller conserva su propio diseño y su propia aplicación.

Sí. Trabajamos con organizaciones en Bogotá, Cali y otras ciudades de Colombia y América Latina, de forma presencial, virtual o híbrida. Cuando el taller es presencial, los desplazamientos se cotizan aparte.

Conversemos sobre la capacidad que necesita tu organización

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