Grupo Carvajal, con cerca de 14.000 colaboradores en Colombia, México, El Salvador, Ecuador, Perú y Chile, redefinió su estrategia corporativa para impulsar un crecimiento rentable. El reto era que sus negocios, sus líderes y sus equipos cambiaran su forma de pensar y de actuar ante las nuevas prioridades, y recuperar el significado de «Carvajal hace las cosas bien».
Lideré el diseño, la gestión del cambio y el despliegue de la transformación cultural en América Latina, con el patrocinio directo del presidente de la organización.
La intervención articuló cinco frentes:
Así trabajo también en los programas de liderazgo con impacto sistémico: el trabajo avanza del líder al equipo, del equipo a la cultura y de la cultura al negocio.
