Los Talleres para Potenciar Capacidades de Liderazgo son experiencias prácticas de 3 a 6 horas en las que un grupo de líderes de primer y segundo nivel desarrolla una capacidad concreta que la organización necesita ahora.
Cada taller parte del desafío del negocio, combina marcos conceptuales, herramientas y práctica sobre situaciones reales, y cierra con una aplicación definida por cada participante. Los líderes salen con algo preparado para usar: una conversación, un mensaje de influencia, una presentación rediseñada, una reunión mejor estructurada o un plan personal de liderazgo.
Se realizan con líderes de diferentes áreas y niveles, de forma presencial o virtual, en una o varias cohortes.
Un taller tiene sentido cuando un grupo de líderes necesita desarrollar ahora una habilidad específica para responder mejor a un desafío del negocio. Por ejemplo:
Antes de cada taller acordamos con el sponsor y Talento Humano el desafío, el grupo y las situaciones en que se va a aplicar lo aprendido. Los ejemplos y la práctica salen de ahí, no de casos de otra empresa. Hemos trabajado con organizaciones como Abbott, Mondelēz, Johnson & Johnson, Baxter, Bimbo, Carvajal y AWS.
Diseñamos experiencias de aprendizaje vivenciales y aplicadas, para que los líderes y equipos incorporen nuevas formas de pensar, relacionarse y actuar en su realidad de trabajo.
Integramos la realidad de tu organización con tendencias y mejores prácticas para definir un foco de aprendizaje relevante y aplicable.
Vivimos el aprendizaje a través de dinámicas prácticas, conversación facilitada, reflexión y el uso de herramientas como la IA.
Definimos acciones concretas para aplicar lo aprendido en el trabajo y hacer seguimiento a su avance e impacto.
Conversaciones que reconocen, orientan y movilizan el desempeño.
Trabajamos claridad, escucha y feedback sobre situaciones reales del equipo.
Aplicación: una conversación de desempeño preparada.
Cuando una decisión necesita convertirse en comprensión y acción.
Los líderes practican cómo construir mensajes claros, escuchar a sus interlocutores e influir con autenticidad.
Aplicación: una situación real de influencia preparada.
Ideas que se entienden. Propuestas que ayudan a decidir.
Los participantes transforman datos e ideas en mensajes y presentaciones ejecutivas con intención.
Aplicación: una presentación real preparada o rediseñada.
Reuniones que generan decisiones y compromisos.
Practicamos cómo diseñar y conducir reuniones que mejoran la coordinación y el seguimiento.
Aplicación: la próxima reunión rediseñada.
Tu liderazgo se reconoce en lo que eliges hacer cada día.
Exploramos propósito, valores, promesa de valor y comportamientos que hacen visible la contribución.
Aplicación: una promesa de valor y un plan de acción a 90 días.
Tres formatos, según la profundidad que necesita la capacidad:
El tamaño del grupo se decide por la práctica y el feedback que necesita cada capacidad: hasta 12 participantes permite feedback individual, entre 13 y 20 es la configuración de la mayoría de los talleres y, con grupos más grandes, ajustamos el diseño con subgrupos o cofacilitación.
Para poblaciones de 35 a 60 líderes, el mismo taller se despliega en varias cohortes con el mismo diseño base. Si los líderes necesitan dos o tres capacidades, diseñamos una ruta de capacidades.
Soy María Isabel Holguín, consultora en evolución del liderazgo, equipos y organizaciones. Cuento con más de 25 años de trayectoria empresarial y más de 10 acompañando a presidentes, equipos directivos y líderes en desafíos de liderazgo, cultura y transformación. Más de 3.000 líderes de Colombia y América Latina han participado en mis programas, conferencias y procesos de desarrollo.
Trabajo con una convicción: las organizaciones evolucionan cuando evoluciona su liderazgo. Por eso cada proceso parte de un reto real del negocio y combina conversaciones, desarrollo de capacidades y aplicación acompañada en el día a día.
Acompaño a presidentes, juntas directivas, vicepresidencias y áreas de talento humano de grandes compañías, desde Bogotá y Cali.
Conversaciones que Impulsan el Desempeño, Comunicación e Influencia para Movilizar, Presentaciones Estratégicas de Alto Impacto, Reuniones Efectivas para Decidir y Avanzar y Marca Personal de Liderazgo: Elecciones para Generar Valor e Impacto. Cuando el desafío cruza varias capacidades, diseñamos un taller a la medida.
Entre $5,2 y $10 millones o más por cohorte, en pesos colombianos más IVA: desde $5,2 millones el taller de 3 a 4 horas, desde $8 millones el intensivo de 6 horas y desde $10 millones el taller a la medida. Son valores de referencia: la inversión exacta se define en la propuesta para tu organización, que considera el diseño, el número de cohortes, la modalidad y los desplazamientos. Consulta todos los rangos en inversión de referencia.
Lo habitual es hasta 20 participantes por cohorte. Para 35 a 60 líderes de primer y segundo nivel, el taller se replica en varias cohortes con el mismo diseño base, para que todos vivan la misma experiencia.
Sí. Podemos diseñar una ruta de capacidades para distintos grupos y necesidades, con una misma lectura del negocio.
Sí. Las cohortes no necesitan ser equipos naturales: pueden reunir líderes de diferentes áreas y niveles que necesitan la misma capacidad.
Presencial o virtual, según el diseño y el grupo. Trabajamos con organizaciones en Bogotá, Cali y otras ciudades de Colombia y América Latina.
Un taller desarrolla una capacidad concreta en una experiencia de 3 a 6 horas. Cuando la organización necesita que sus líderes evolucionen de forma sostenida frente a un reto estratégico, con acompañamiento y aplicación en el tiempo, corresponde un Programa de Liderazgo con Impacto Sistémico.
